Conseils en Organisation

Dans la forme, la conduite du changement n’est pas un projet à aborder comme les autres. Dans sa mise en œuvre, elle nécessite encore plus de rigueur qu’un projet standard.

De la TPE à la Multinationales, l’élaboration de stratégies de transformation, d’adaptation et de conduite du changement doivent tenir compte de l’évaluation des risques Business et mettre en place des actions préventives (amélioration de la qualité, accompagnement au changement, gestion de la communication…) et concevoir des processus de changements organisationnels et managériaux aussi bien humains, technologiques que financiers et selon des finalités définies par tous et communiquées à tous.

Il s’agit dans un premier temps d’analyser vos besoins, de faire un diagnostic organisationnel et de définir ensemble les objectifs et le cadre de l’intervention. Une fois les besoins définies, l’élaboration d’un schéma directeur permet d’établir des préconisations claires dans l’amélioration de l’organisation, des procédures, des outils avec une visibilité dans le temps.

Les modalités de mise en œuvre des solutions retenues et l’identification des indicateurs de suivi sont des étapes importantes, qui permettront de mettre à jour les informations techniques et économiques tout au long du projet. Bien sûr il est important de ne pas négliger l’élaboration de la stratégie de communication interne et externe qui compte pour 80% de la réussite du projet de transformation.

Notre cabinet vous accompagne dans votre conduite du changement en tenant compte de l’ensemble des mouvements systémiques qui ne peuvent se limiter qu’à la seule gestion de projets IT. Nous orientons nos mises œuvres vers votre satisfaction totale, en vous accompagnant dans la durée en respectant nos engagements.

Nous formalisons et planifions avec vous des tâches et des jalons afin de suivre l’exécution et de veiller au respect des coûts, des délais impartis, de la qualité et de la performance. Nous proposons et mettons en œuvre une démarche, un plan d’action qualité (corrections, amélioration, mise en conformité, …). Nous définissons avec vous la politique de développement du SI, la mettons en œuvre et implémentons les reporting adéquates. Nous établissons les appels d’offres, initions les négociations et les contractualisations avec les prestataires.

Nous Analysons vos besoins et définissons ensemble les objectifs et le cadre de l’intervention
Nous préconisons des améliorations en matière d’organisation, de procédures, d’outils,…
Nous définissons les modalités de mise en œuvre des solutions retenues et identifions les indicateurs de suivi
Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre des solutions retenues et nous vous accompagnons dans la mise en place d’organisation, de méthodes et d’outils pour optimiser votre performance
Nous suivons et mettons à jour les informations techniques, économiques,
Nous réalisons les études d’organisation et d’évolution des systèmes d’informations et vous assistons dans la maîtrise d’ouvrage
Nous participons à l’élaboration de la stratégie de communication interne et externe et vous accompagnons dans la mise en œuvre
Nous proposons et mettons en œuvre une démarche, un plan d’action qualité (corrections, amélioration, mise en conformité…)
Nous définissons avec vous la politique de développement du SI, la mettons en œuvre et implémentons les reporting adéquates
Nous évaluons les risques Business et préconisons des actions de prévention (amélioration de la qualité, accompagnement du changement…)
Nous établissons les appel d’offres, initions les négociations et les contractualisation avec les prestations